Roma logo
فهرست بستن
Language English
اعتماد چیست؟

اعتماد چیست؟

اعتماد از پذیرش آسیب پذیری آغاز می شود.

اعتماد، به عنوان زیربنای روابط انسانی، سازماندهی تیم و فرهنگ سازمانی، و مبنای رهبری، اصلی است حیاتی و آشنایی با مفهوم و تعریف آن از این حیث ضروری است.

متمم محل توسعه مهارتهای فردی من متمم محل توسعه مهارتهای فردی من
2دقیقه
18 بهمن 1403

در مورد اعتماد، از "متمم" چه می توانیم بیاموزیم؟ "شکنندگی و آسیب پذیری"

اعتماد را به شکل‌های بسیار متنوعی تعریف می‌کنند. اما شاید ملموس‌ترین تعریف اعتماد چیزی باشد که آنت بایر در سال ۱۹۸۶ در مقاله اعتماد و ضداعتماد (Trust and Antitrust) خود مطرح می‌کند. او وقتی می‌خواهد بگوید معنی اعتماد چیست، به سراغ «آسیب‌پذیری» می‌رود: «اعتماد یعنی این که انسان خود را در برابر دیگری آسیب‌پذیر کند.»

به زبان ساده، اعتماد از لحظه‌ای شروع می‌شود که ما:

رازی را به کسی می‌گوییم و می‌دانیم که «ممکن است» روزی از آن علیه ما استفاده کند؛ پیامی را برای کسی می‌فرستیم که «ممکن است» جایی بر ضد منافع ما به دیگران نشان دهد؛ به ضعفی اعتراف می‌‌کنیم که «ممکن است» دقیقاً از همان نقطه به ما آسیب بزند. پیش کسی گریه می‌کنیم و می‌دانیم که «ممکن است» روزی همان را به روی ما بیاورد.

می‌شود بکوشیم از آسیب‌پذیری فاصله بگیریم. اما با این کار، فرصت لذت‌بخش تجربهٔ رابطهٔ مبتنی بر اعتماد را هم از دست می‌دهیم. و به شکل متقابل، سرمایهٔ واقعی زندگی ما نیز همهٔ شیشه‌های شکننده‌‌ای است که دیگران پیش ما به‌امانت گذاشته‌اند و هنوز سالمند.

این شکل از نگاه به اعتماد را علاوه بر متون علمی، در آثار ادبی نیز می‌بینیم. مثلاً داگلاس کوپلند در کتاب «زندگی پس از خدا» چنین می‌گوید:

این حرف را به‌شکل مختصر می‌شود چنین ترجمه کرد:

«عمر می‌گذرد و ما پیرتر می‌شویم. تا به خودمان بیاییم، زمان زیادی گذشته و ما فرصت آسیب‌‌دیدن از دیگران را دست داده‌ایم.

در جوانی این را خوش‌شانسی می‌دیدم و امروز یک تراژدی.»

متمم محل توسعه مهارتهای فردی من

ورودی متفاوت به مقوله رهبری _ 1

18 بهمن 1403
2دقیقه

ضرورت تغییر نگرش به مقوله رهبری و مدیریت، اساس تحول و توسعه است. به علاوه در این تغییر نگرش و بخصوص در ارتباط مستقیم با سطح مدیریتی هر رهبر، ضرورت خودآگاهی و خودشناسی به غایت برجسته می نماید. برای این کار نیز گفتمان های متنوعی هست و ما نیز بناست با یک گفتمان آشنا شویم. اما کدام گفتمان؟ در بخش اول از این سلسله مقاله به مفهوم گفتمان، رویکرد هستی شناسانه و معرفی مختصر گفتمان مورد استفاده خواهیم پرداخت.

دکتر حمیدرضا جعفری

دکتر حمیدرضا جعفری

ادیسه رهبری

18 بهمن 1403
2دقیقه

در مسیر توسعه سازمانها و نیز ایجاد و تحقق فرهنگ انسان مدار، ارتقای سطح دلبستگی سازمانی و نیز تحقق جانشین پروری گریزی از تغییر پارادایم نیست و پارادایم نیز در گام اول، از ذهنیت ها و نگرش ها منشا می گیرد. ای مقاله شاهدی است بر این ضرورت.

مجله هاروارد بیزنس ریویو

مجله هاروارد بیزنس ریویو

با مطالعۀ مقالات مجلۀ کسب‌وکار هاروارد فارسی (زیر مجموعه نشر نوین) می‌توانید ضمن بهره‌گیری از تجربۀ مدیران و کسب‌وکارهای موفق، ایده‌هایتان را برای همیشه ماندگار کنید. اگر مدیر کسب‌وکار یا استارتاپی هستید یا در حوزه‌های مختلفی همچون حسابداری، مالی و اقتصاد، منابع انسانی، بازاریابی و فروش و حتی محصول و نرم‌افزار مشغول به کار هستید، خواندن این مقالات پنجرۀ جدیدی به روی شما خواهد گشود.

توسعه مهارت های رهبری

18 بهمن 1403
2دقیقه

رهبری یک مقصد یا موقعیت نیست. یک سفر است. در مسیر سفر رهبری، تمرکز بر توسعه و یادگیری ضروری است.

حسین گائینی

حسین گائینی

مهارت یادگیری

18 بهمن 1403
2دقیقه

یادگیری صرفا یک رفتار غریزی یا فرآیند فکری خودکار نیست. یادگیری یک مهارت است.

حسین گائینی

حسین گائینی

رشد و توسعه فردی مسیری است که با همراهی و هدایت حرفه‌ای معنا پیدا می‌کند. در گروه روما، ما با بیش از یک دهه تجربه در حوزه آموزش، مشاوره، کوچینگ،برگزاری رویداد و ارائه محتوا همراه شما در این مسیر هستیم.