بحران جانشینی در فضای کسب و کار بخش خصوصی ایران
دکتر شروین مقیمی
آقای آیدین یاسمی
دکتر علینقی مشایخی
دکتر بهزاد ابوالعلایی
دکتر حمیدرضا نمازی
دکتر علی اصغر سعیدی
مهندس سجاد سعیدنیا
اسپانسر ها:
تاریخ برگزاری
1403/07/05
ثبت نام این رویداد پایان یافته است
بحران جانشینی
در فضای کسب و کار بخش خصوصی ایران
ششمین رویداد، رونمایی از برند جدیدی بود که در راستای ماموریت و چشم انداز تعریف شده برای این سلسله همایش در نظر گرفته شده بود.
پل هم معنای لغوی دارد چون دنبال پیوند برقرار کردن و پل زدن میان خبرگان و متخصصین و دست اندرکاران سرمایه های انسانی از یک سو، و مدیران عامل و ارشد سازمانها و شرکتها از سویی دیگر است. بحث رهبری سرمایه های انسانی از سوی مدیران عامل و توسعه آنها با مشارکت تمامی افراد مورد اشاره مقدور خواهد شد.
در برنامه اولیه بنا بود دومیهمان دیگر هم در میان پنلیستها باشند که در آخرین هفته قبل از همایش به دلیل موضوعات پیش بینی نشده از حضورشان محروم شدیم. دکتر مهرداد فاخر مدیرعامل تیپاکس و دکتر فرهاد سحرخیز مدیرعامل سحرخیز.
ما همواره به دنبال موضوعات و مسایل اساسی در حوزه توسعه سازمانی بوده ایم و یکی از بزرگترین موضوعات مطرح در فضای کسب و کار، بخصوص در بخش خصوصی ، مقوله حکمرانی و اداره کردن آنها به نظر می رسد.
بسیاری از نامهای بزرگ در بخش خصوصی، کسب و کارهای خانوادگی ای هستند که مقوله مورد بحث در آنها حتی بیشتر به چشم می خورد.
کارآفرینان ارجمند و گرانقدری که با زحمت و تلاش مستمر و قابل تحسین طی سالهای مهم و پر ثمر زندگی خود، موجودیتی خلق کرده اند و اکنون که گرد پیری بر موهای آنان نشسته و بعضا در پایان دوران خویش به سر می برند، شاید با این سوال مواجه شده اند که : پس از من چه خواهد شد؟
برخی، شاید از مدتها پیش به این سوال فکر کرده اند و گروهی دانسته یا نادانسته، تفکر در خصوص آن را به تعویق انداخته یا مورد غفلت قرار داده اند.
سناریوهای متفاوتی برای هر کدام از کارآفرینان می تواند محتمل باشد اما پرداختن به زوایای متفاوت و متعدد این مساله که نام آن را "بحران جانشینی" قرار داده ایم، می تواند هم برای خود آنان و هم برای آیندگان و نسل های بعدی کارآفرینان حاوی نکات ذی قیمتی باشد.
از سوی دیگر و در برخی سازمانها گاها مدیران بدون در نظر گرفتن توان علمی و تخصصی و شایستگی های مدیریتی در مناصب مدیریتی گمارده می شوند، بنابراین آنها هم به همین منوال انتخاب افراد برای پست های دیگر را در پیش می‌گیرند. ترس از به چالش کشیده شدن توسط زیردستان و عدم توانایی در اقناع آنان، و ترس از رقیب پروری، منجر به تکرار این چرخه معیوب و ناشایسته سالاری می شود. آن چه که از آن با عنوان کوتوله پروری یاد می شود.
تمام آنچه رخ داده و امروز در قالب بحران خود را می نمایاند، یا در برخی از کسب و کارها در انتظار است تا پدیدار شود، می تواند محصول و معلول تفکرات یک فرد نباشد. نقش جامعه، فرهنگ، و حتی سایر مدیران در شکل گیری بحران غیرقابل انکار و تبلور این معضل در قالب ناشایسته سالاری، بازی های قدرت، فردمحوری و کوتوله پروری قابل مشاهده است.
البته که نقل است کسی را که خوابیده، می توان بیدار کرد اما کسی را که خود را به خواب زده است، نمی توان. امید آنکه نیات خیر پیشروان و قافله سالاران کسب و کار بخش خصوصی ایران، بر پارادایم های شکل گرفته و ته نشین شده ناکارآمد فعلی غلبه یابد و حاصل آن همه زحمت، بر باد نرود.
در ششمین رویداد پل، با حضور اساتید و دانشمندانی برجسته از حوزه های مرتبط علوم انسانی و مدیریت، از زوایای محتلف به مساله "جانشینی و جانشین پروری" خواهیم پرداخت و نیز تعدادی از کارآفرینان گرانقدر از نسل های اول و دوم از تجربیات زیسته خود خواهند گفت تا نظریه ها در کنار واقعیت، تصویری روشن تر از صورت مساله به دست دهد و با هم به تفکرحول آن بپردازیم. ما باور داریم، فهم دقیق صورت مساله، خود بخش عمده ای از راهکار است.
از آنجا که عدم برنامه ریزی مناسب برای جانشین پروری، عدم شایسته سالاری و ناکارآمدی یا نبود نظامهای ارتقای سرمایه انسانی، به دلایل مختلف در دستور کار کارآفرینان، مدیران عامل، مدیران ارشد و حتی مدیران میانی نبوده است، شایسته سالاری و مدیریت و رهبری ناکارآمد،به یک گلوگاه اساسی در مسیر توسعه سازمان بدل گشته است. گلوگاهی که بزودی و بخصوص در بخش خصوصی، تبدیل به یک بحران خواهد شد.
مطابق ماموریت روما که بحث توسعه سازمانی است و به موانع، مسائل و چالشهای آن در قالب رویداد اچ آر سامیت در پنج دوره گذشته پرداخته شده است، در ششمین دوره نیز به یک مساله اساسی از زوایای مختلف پرداخته شد. برنامه علمی طبق روال این سلسله رویدادها با ۷ سخنرانی و ۳ پنل در تاریخ پنج شنبه پنجم مهرماه هزار و چهارصد و سه به اجرا درآمد و از ابعاد مختلف به موضوع پرداخته شد.
برنامه علمی:
سخنرانان:
- جناب آقای دکتر شروین مقیمی
- جناب آقای آیدین یاسمی
- جناب آقای دکتر علی اصغر سعیدی
- جناب آقای دکتر حمیدرضا نمازی
- جناب آقای دکتر علینقی مشایخی
- جناب آقای دکتر بهزاد ابوالعلایی
- جناب آقای مهندس سجاد سعیدنیا
پنلیست ها:
- جناب آقای دکتر محمد فاضلی
- جناب آقای دکتر مقصود فراستخواه
- جناب آقای دکتر ابوالفضل دلاوری
- جناب آقای دکتر امیرحسین جلالی
- سرکار خانم مهندس پری ناز طاهباز
- جناب آقای مهدی معصومی
- جناب آقای نادر رفتاری
- سرکار خانم دکتر شهره ناصری
- سرکار خانم دکتر لیلا فلاحتی
- سرکار خانم مهندس ساناز صدوقی
- سرکار خانم مهندس الینا باقری
- جناب آقای ابراهیم شانجانی
- جناب آقای محسن صالحی اصل
- جناب آقای حسین فخر رضایی
در ششمین رویداد پل، از حمایت و همراهی دو شرکت معظم بهره مند بودیم.
برند فاخر ملی، درسا که همواره در راستای حمایت از دغدغه مندی روما در مسیر توسعه ایران همراه ما بوده است.
دومی گروه معظم کوبل، از بزرگترین و شاخص ترین نامهای صنعت سلامت و داروی آن که شامل چندین شرکت از جمله داروسازی دکتر عبیدی است. کوبل همواره در برنامه های تخصصی ما در صنعت سلامت همراه ما بوده است اما این بار برای توسعه کسب و کار ایران کنارمان قرار گرفت.
کنداکتور رویداد
مساله جانشینی در بنگاه های بزرگ اقتصادی، تاملی از منظر بحث در فلسفه سیاسی جدید
دکتر شروین مقیمی
فردمحوری، مرکزگرایی و کوتاه مدت نگری، یک ردپا در تمدن ایرانی؟
دکتر شاهین جعفری، دکتر محمد فاضلی، دکتر مقصود فراستخواه، دکتر ابوالفضل دلاوری، دکتر امیرحسین جلالی
مروری تاریخی بر دهنیت کارآفرینان از دل تاریخ شفاهی (قبل از انقلاب )
دکتر علی اصغر سعیدی
موانع تفکر در مورد جانشینی در ذهنیت کارآفرین (تجربه زیسته )
مهندس کاوه یزدی فر، مهندس پری ناز طاهباز، آقای مهدی معصومی، آقای نادر رفتاری
عدم جانشین پروری، غفلت یا نیت؟
آقای آیدین یاسمی
سقف شیشه ای: توهم یا واقعیت؟
خانم مهسا دری، مهندس ساناز صدوقی، دکتر شهره ناصری، مهندس الینا باقری، دکتر لیلا فلاحتی
در خدمت و خیانت مدیران میانی
دکتر علینقی مشایخی
چالش های فرهنگی و مدیریتی برنامه های جانشین پروری در سازمان های ایرانی
دکتر بهزاد ابوالعلایی
تاملی در ضرورت اخلاقی جانشین پروری
دکتر حمیدرضا نمازی
آغاز از مبدا
مهندس سجاد سعیدنیا
تجربه زیسته: کسب و کارهای فارغ از دغدغه جانشینی، حال خوب، امید یا...؟
خانم سارا عالمی پسند، آقای ابراهیم شانجانی، آقای محسن صالحی اصل، آقای حسین فخررضایی
