مشاوره و منتورینگ فردی
درست است که بسیاری از خدمات روما سازمانی هستند اما از آنجا که ماموریت ما توسعه و حوزه فعالیت ما ، انسان ها در نهاد سازمان هستند، برای همراهی افراد در سفر حرفه ایشان با تنوعی از خدمات هم کنار شما هستیم. لازم است که ما بتوانیم نیاز شما را با کمک خودتان کاملا شفاف کنیم و پس از آن، انواع خدماتی را که می توانید برای پاسخ به نیاز خود دریافت دارید، به خوبی بشناسید و از آنها آگاه شوید و سپس انتخاب کنید که کدام خدمت برای شخص شما مناسب تر است. ما و همکاران مورد اعتمادمان برای شما و در کنار شما هستیم.
مشاوره و منتورینگ فردی روما به چه شکل است؟
شما تنها نیستید. در مقاطعی در زندگی حرفه ای، نیاز به استفاده از مشاوره و منتورینگ یا کوچینگ خواهید داشت. بسته به نیاز شما، با ارائه این خدمات در حوزه های مختلف حرفه ای در کنارتان هستیم.
نیاز رو به افزایش در برابر روندهای پرشتاب دنیای امروز
مشاوره و منتورینگ فردی از مهم‌ترین ابزارهای توسعه سرمایه انسانی در جهان امروز به شمار می‌روند. در عصری که تغییرات محیطی و رقابت‌های شغلی هر روز پرشتاب‌تر می‌شوند، افراد بیش از هر زمان دیگر نیازمند همراهی تخصصی هستند تا بتوانند مسیر حرفه‌ای و شخصی خود را آگاهانه‌تر و اثربخش‌تر مدیریت کنند. این دو خدمت اگرچه مشابه به نظر می‌رسند، اما از منظر علمی و کاربردی مکمل یکدیگرند و ترکیب آنها می‌تواند نقشی کلیدی در توانمندسازی افراد ایفا کند.
بر اساس پژوهش‌های روان‌شناسی سازمانی، مشاوره فردی به افراد کمک می‌کند توانایی‌ها، ارزش‌ها و اهداف خود را شفاف‌تر بشناسند و بر اساس آن تصمیم‌های بهتری اتخاذ کنند (Super, 1990؛ Hall, 2002). از سوی دیگر، منتورینگ با ایجاد رابطه‌ای بلندمدت و حمایتی میان فرد و یک فرد باتجربه، به انتقال دانش، تجربه و بینش منجر می‌شود (Kram, 1985).
در واقع، مشاوره بیشتر بر حل مسائل و تصمیم‌گیری در لحظه متمرکز است، در حالی که منتورینگ بر رشد بلندمدت و یادگیری از تجربه‌های عملی دیگران تأکید دارد.
رویکردهای نظری
- مشاوره فردی: مبتنی بر نظریه‌های رشد شغلی (Super)، تناسب فرد و محیط (Holland) و روان‌شناسی مثبت‌گرا.
- منتورینگ فردی: ریشه در رویکردهای یادگیری اجتماعی و نظریه سرمایه اجتماعی دارد. منتور به‌عنوان فردی باتجربه، نه‌تنها راهنمایی می‌کند، بلکه الگو و منبع الهام نیز محسوب می‌شود.
ترکیب این دو رویکرد باعث می‌شود فرد هم از پشتیبانی علمی و تحلیلی مشاور بهره‌مند شود و هم از دانش ضمنی و تجربی منتور.
کاربردهای کلان
- در سطح فردی: مشاوره به افراد کمک می‌کند برای مصاحبه‌ها و ارزیابی‌های شغلی آماده شوند، و منتورینگ امکان می‌دهد با بهره‌گیری از تجارب دیگران مسیر شغلی خود را آگاهانه‌تر طراحی کنند.
- در سطح سازمانی: کارکنانی که هم مشاوره و هم منتورینگ دریافت می‌کنند، توانایی بیشتری در سازگاری با تغییرات، یادگیری سریع‌تر و افزایش بهره‌وری دارند.
- در سطح جامعه: ترویج فرهنگ منتورینگ و مشاوره فردی، به انتقال تجربه میان نسل‌ها و ارتقای سرمایه انسانی در بلندمدت منجر می‌شود.
ارزش‌آفرینی مشاوره و منتورینگ
- مشاوره: ابزاری علمی برای تحلیل مسائل، انتخاب مسیر و تصمیم‌گیری هدفمند.
- منتورینگ: رابطه‌ای انسانی و الهام‌بخش برای یادگیری، رشد شخصیتی و حرفه‌ای.
- ترکیب این دو: فرد نه‌تنها راه‌حل‌های علمی برای چالشهای خود پیدا می‌کند، بلکه مسیر رشد بلندمدت خود را نیز در کنار یک الگوی موفق تجربه می‌کند.
مشاوره و منتورینگ فردی دو روی یک سکه‌اند؛ یکی بر مبنای تحلیل و ساختار علمی، دیگری بر پایه تجربه و همراهی انسانی. در جهانی که سرعت تغییرات بالاست، داشتن چنین حمایت‌هایی نه یک انتخاب اختیاری، بلکه ضرورتی برای موفقیت پایدار و تحقق ظرفیت‌های بالقوه است.
برای بهره‌مندی از خدمات مشاوره و منتورینگ فردی، می‌توانید با ما در تماس باشید.
خدمات مشاوره ای روما
تسهیلگری
تسهیلگری، هنر توانمندسازی گروه‌ها برای همکاری مؤثر است، از طریق هدایت فرآیند، بدون مداخله در محتوای تصمیمات گروه.
مشاوره برنامه‌ریزی
در شرایطی که تغییرات محیطی سرعتی بی‌سابقه یافته‌اند، برخی گمان می‌کنند برنامه‌ریزی کارایی خود را از دست داده است. در حالی که پژوهش‌های مدیریت نشان می‌دهد دقیقاً در همین موقعیت‌های ناپایدار است که برنامه‌ریزی بیشترین اهمیت را پیدا می‌کند. مشاوره و منتورینگ برنامه‌ریزی با ارائه چارچوب‌های علمی و انتقال تجربه‌های عملی، سازمان‌ها را قادر می‌سازد تا برنامه‌هایی طراحی کنند که منعطف، پویا و قابل بازنگری باشند. چنین برنامه‌هایی نه‌تنها مسیر حرکت را روشن می‌کنند، بلکه امکان واکنش سریع و مؤثر به تغییرات را نیز فراهم می‌سازند. برنامه ریزی همواره یکی از ارکان مدیریت و رهبری در هر سطحی از یک سازمان است. در نظر گرفتن ابعاد مختلف موضوع پیش از نهایی کردن هر تصمیم و برنامه ای، جایی است که بهره بردن از مشاورین خبره و باتجربه می تواند در دنیای پرشتاب و پر از تغییرات امروزی، ارزش افزوده ای جدی و ارزشمند برای هر سیستمی خلق کند.
مشاوره و منتورینگ سازمانی
سازمان‌ها برای بقا و رشد در محیط متغیر امروز، نیازمند راهنمایی علمی و تجربه‌محور هستند. مشاوره سازمانی با تحلیل داده‌ها و استفاده از چارچوب‌های معتبر مدیریتی، به تصمیم‌گیری آگاهانه یاری می‌رساند؛ در حالی که منتورینگ با همراهی عملی و انتقال تجربه میان نسل‌های مدیریتی، زمینه یادگیری سازمانی را تقویت می‌کند. این ترکیب به سازمان‌ها امکان می‌دهد هم مسیر آینده را شفاف‌تر ترسیم کنند و هم توانایی عبور از چالش‌ها را در عمل به دست آورند.
مشاورین و منتورهای روما
با شما در مسیر توسعه همراه هستیم.
رشد و توسعه فردی مسیری است که با همراهی و هدایت حرفه‌ای معنا پیدا می‌کند. در گروه روما، ما با بیش از یک دهه تجربه در حوزه آموزش، مشاوره، کوچینگ،برگزاری رویداد و ارائه محتوا همراه شما در این مسیر هستیم.
سوالات متدوال
روما آموزش را یک سفر می داند. ما قبل، حین اجرا و بعد از آموزش همراه شماییم. به علاوه برای یادگیری اثربخش از انواع روشهای تعاملی آموزشی، بروز ترین منابع و مآخذ بهره می جوییم.
چون باور داریم یک راهکار مناسب همه نیست. بلکه باید بر اساس نیاز و چالش خاص هر کدام از ذی نفعانمان، راهکار متناسب را در قالب پیشنهاد اختصاصی ارائه کنیم. پس هیچ نسخه عمومی را توصیه نمی کنیم و تلاش می کنیم ابتدا در فرصتی، از نیازها یا چالش های شما بشنویم.
چون آموزش، نوعی سرمایه گذاری است و پیشنهاد ما این است که بجای تعریف آن ذیل هزینه ها که مستقیم بر نگاه شما اثر خواهد داشت، به بازگشت سرمایه فکر کنید.
حامیان و همراهان
