کوچینگ سازمانی
کوچینگ (رهیاری) یک خدمت صرفا برای افراد نیست، بلکه سازمانها نیز می توانند جهت ارتقای عملکرد یا فرهنگ خود از این خدمت بهره جویند. ما نیز در روما ضمن برخورداری از حضور تعدادی از کوچ های حرفه ای، در کنار همکاران و مجموعه های همراهی که این خدمت را برای سازمانها ارائه می نمایند، تلاش کرده ایم در راستای ماموریت خود، در خدمت شرکای تجاری مان باشیم.
کوچینگ سازمانی روما به چه شکل است؟
کوچینگ سازمانی یک استراتژی بهبود در سازمان است که بر تغییرات سیستم داخلی از فرهنگ تا عملکرد تمرکز دارد. این مهارت رویکردی است که بر افراد و تیم هایی که یک کسب و کار را تشکیل می دهند تمرکز می کند و فرصت هایی را برای بهبود در اختیار آن ها قرار می دهد تا از اهداف کلی سازمان حمایت کند.
یک راهکار سازمانی کارآمد و بروز
کوچینگ یا رهیاری، صرفا خدمتی برای افراد نیست، بلکه سازمانها در دنیا، برای حل چالشهای مختلف یا برنامه توسعه ای کارکنان و علی الخصوص رهبران خود، از آن بهره می جویند.
ما نیز در روما و در راستای ماموریت خود، دوستان و مجموعه های معتمد همکاری داریم که ما را قادر می سازد در صورت نیاز شرکای تجاری مان این خدمت را با بهره گیری از کوچ های رسمی، حرفه ای و خبره برایشان فراهم آوریم.
بر اساس تعاریف ارائه شده، کوچینگ سازمانی یا Organizational Coaching عبارت است از:
Organizational coaching is a structured process that helps individuals and teams within a company grow and align with business goals by focusing on systemic change and behavioral development. It's a strategic approach aimed at driving positive change and improving overall organizational performance.
این تعریف در سایت مدرسه کوچینگ ویز خاورمیانه نیز عبارت است از:
کوچینگ سازمانی به فرآیندی گفته می‌شود که در آن مدیران، رهبران و کارکنان از طریق جلسات ساختاریافته و تعاملی، مهارت‌های خود را توسعه داده و به عملکرد بهتری دست می‌یابند. این فرآیند توسط کوچ‌های حرفه‌ای انجام می‌شود که با استفاده از تکنیک‌های مختلف، توانایی‌های کارکنان را شکوفا می‌کنند.
فدراسیون بین المللی کوچینگ ICF ، برای کوچینگ سازمانی دست کم 5 منفعت بزرگ را ذکر کرده است:
1-ارتقای عملکرد
2-افزایش رضایت شغلی
3-ارتقای ارتباطات درون سازمانی
4-کاهش گردش نیروی کار
5-ارتقای دلبستگی سازمانی
توضیحات در خصوص موارد ذکر شده را می توانید در صفحات دیگر ما مطالعه فرمایید.
خدمات کوچینگ روما
کوچینگ برنامه‌ریزی
انتخاب محتوای آموزشی و برنامه آن، باید پس از نیازسنجی دقیق صورت گرفته باشد. نیازسنجی صحیح اولین گام در راستای اثربخشی آموزشی است. سپس نحوه ارائه تجربه آموزشی به شکلی کارگاھی و تعاملی باعث خواھد شد، فرد تجربه دست اول حاصل کرده باشد و آماده تر برای بکارگیری آنچه آموخته وارد میدان عمل گردد. نیاز است که برای اثربخشی آموزش، در برنامه ھای ارزیابی عملکرد سنجه هایی در نظر گرفته شود و برای کاربست آموزه ھا فرد بجز انگیزه درونی خودآگاه، انگیاننده بیرونی نیز داشته باشد. جلسات بازآموزی تمرینی یا راھبری حین عمل راھگشا و ضمانت اجرایی آموزش است.
کوچ های روما
با شما در مسیر توسعه همراه هستیم.
رشد و توسعه فردی مسیری است که با همراهی و هدایت حرفه‌ای معنا پیدا می‌کند. در گروه روما، ما با بیش از یک دهه تجربه در حوزه آموزش، مشاوره، کوچینگ،برگزاری رویداد و ارائه محتوا همراه شما در این مسیر هستیم.
سوالات متدوال
روما آموزش را یک سفر می داند. ما قبل، حین اجرا و بعد از آموزش همراه شماییم. به علاوه برای یادگیری اثربخش انواع روشهای تعاملی آموزشی، بروز ترین منابع و مآخذ بهره جوییم.
چون باور داریم یک راهکار مناسب همه نیست. بلکه باید بر اساس نیاز و چالش خاص هر کدام از ذی نفعانمان، راهکار متناسب را در قالب پیشنهاد اختصاصی ارائه کنیم. پس هیچ نسخه عمومی را توصیه نمی کنیم.
چون آموزش، نوعی سرمایه گذاری است و پیشنهاد ما این است که بجای تعریف آن ذیل هزینه ها که مستقیم بر نگاه شما اثر خواهد داشت، به بازگشت سرمایه فکر کنید.
حامیان و همراهان
