حکمرانی شرکتی

حکمرانی، فرصت، تهدید یا مانع؟

همه ما جمله ای را مکررا شنیده ایم: "وقتی شرایط طوفانیه، سکان‌کشتی باید دست یک نفر باشه و‌بقیه به حرفای اون‌یک‌نفر گوش کنن و‌گوش به فرمان باشند تا از بحران عبور کنیم."
چنین تفکری به نظر ما لباس موجه‌پوشاندن به فردمحوری است و همیشه به نظر مستمسکی می آید برای توجیه مسایل دیگری.
از طرفی دست کم در کشور ما، برهه حساس کنونی تمامی نداشته و از آن خارج نشده ایم و بهرحال همیشه بحران یا بحرانهایی وجود داشته، دارد و خواهد داشت.
بنابراین این استدلال، به زعم ما کارآمد نیست و اتفاقا بخش عمده بحرانها را محصول همین فردمحوری ها و عدم بهره مندی از خردجمعی، عدم توجه به شواهد یا نظرات ناموافق، عدم تنوع پذیری در اداره کرد سیستمها و دلایلی از این قسم می دانیم.
هر چه در محور زمان پیش تر می رویم، از یک‌سوتعداد طوفانها ( بحرانها ) از همیشه بیشتر است.از سوی‌دیگر با عدم قطعیتهای روزافزون مواجه هستیم. آیا زمان آن نرسیده که به خردجمعی تکیه‌کنیم؟ اگر‌نکنیم‌هم البته سطح فشار به حدی بالاست که کمر را خرد میکند و نه خم.

تکیه بر خردجمعی در corporate governance یا همان نظام اداره کرد سازمان تبلور می یابد. موضوعی که در ظاهر به نظر می رسد در بطن این همه‌چالش اساسا محل گفتگو نیست. اما اتفاقا برعکس است. اتفاقا زمانش رسیده است که به آن فکر کنیم و برایش اقدامی عاجل در دستور کار قرار دهیم.
شما مدیران‌محترم عامل، صاحبین کسب و کار، مدیران ارشد، رهبران و بزرگواران ، در آستانه آغاز مواجهه ای ملموس، در این خصوص چه فکر میکنید؟
آیا شما هم زیر بار این فشار فکری خردکننده به جمع بندی رسیده اید که داشتن یک تیم مدیریتی خردمند و قوی،یک هیات مدیره که کار تیمی را خوب بدانند، و به طور‌کلی خرد جمعی مورد نیاز است؟

از سویی واژه حکمرانی شرکتی نیز نظیر بسیاری از واژه های دلالت کننده بر مفهومی وسیع یا عمیق، از زمانی که وارد کشور ما شده است، به غلط فقط اموری در راس سازمان در حوزه های حقوقی و مالی تعبیر شده و نهایتا برای شرکتهایی که تمایل دارند وارد بورس شوند، به عنوان یک الزام آنها را به پیگیری موضوع وادار ساخته است.

تعریف صحیح حکمرانی شرکتی از منابع موثق، در مجموع به عبارات زیر می رسد:

• حکمرانی شرکتی به مجموعه‌ای از سازوکارها، قوانین، و فرآیندهایی اطلاق می‌شود که از طریق آن‌ها یک شرکت کنترل و هدایت می‌شود. این سیستم به توزیع حقوق و مسئولیت‌ها میان ذی‌نفعان مختلف شرکت از جمله هیئت مدیره، مدیران، سهامداران، و سایر ذینفعان می‌پردازد.
• حکمرانی شرکتی نه تنها به بهبود شفافیت و مسئولیت‌پذیری در سازمان کمک می‌کند، بلکه در نهایت باعث بهبود عملکرد مالی و اخلاقی شرکت‌ها می‌شود.

در واقع پرداختن به موضوع حکمرانی شرکتی به مثابه یک راهکار می تواند زمینه ساز بقا و توسعه پایدار یک سازمان باشد. مفاهیمی مثل جانشینی، جاشنین پروری، رهبری، خردجمعی و امثالهم خود را نظام حکمرانی یک سیستم می نمایانند. حال آنکه با توجه به برداشت ناکامل و ناکارآمد اولیه، نه تنها این امر جدی گرفته نمی شود، بلکه حتی آگاهانه نسبت به آن مقاومت وجود دارد. برای فهم دقیق تر آن، کمک به بررسی ابعاد و کارآمدی آن، استقرار سیستم حکمرانی کارآمد مبتنی بر نیازها و چالش ها و سطح بلوغ سازمان شما، در کنارتان هستیم. با ما تماس بگیرید.