فصل اول- لیدرشیفت
ضرورت تغییر پارادایم و نگرش در مدیریت و رهبری
در فصل اول روماکست *LeaderShift*، به یکی از مهمترین عناصر موفقیت یک سازمان و همچنین یکی از چالشهای سازمانها یعنی **رهبری** پرداخته ایم . دوگانه مدیر و رهبر، یک دوگانه اصیل و واقعی نیست اما با توجه به اینکه در دنیای امروز، رهبری کردن دیگر فقط به معنی دادن دستورات یا تصمیمگیریهای سریع نیست، از این دوگانه برای عمیق شدن در مفهوم و جا افتادن موضوع بهره گرفته می شود. امروزه رهبری کردن فراتر از برنامه ریزی،سازماندهی،راهبری و کنترل است، به معنای مدیریت تغییر و تحول است. در کتب و مقالات متعددی ضرورت تغییر نگرش و فهم دقیق نقش مدیریت و عمل رهبری مورد بحث و بررسی قرار گرفته است و در یکی از این کتابها تحت عنوان *LeaderShift*، مفهوم این تغییر نگرش به زبان ساده آمده است. ما باور داریم که تغیير نگرش به مديريت و رهبري در سازمانهاي ايراني هم يكي از ضرورتهايي هست كه به شدت خودنمايي مي كند. افراد تصميم ساز و تصميم گيرنده، دامنه تصميماتشان محدود به نيروهاي خودشان نيست و بسيار گسترده تر از این حرفهاست. ما در این فصل بهطور عمیق و با بررسی بیش از 25 کتاب و تعدادی از مقالات تلاش کرده ایم بحث کنیم که رهبري چه هست و چه نيست، و به اين پرداختيم كه معیارهای انتخاب رهبران سازمانی باید تغییر کند و چرا بسیاری از مدلهای قدیمی دیگر پاسخگو نیستند. رهبری مؤثر باید با مهارتهای ارتباطی، همدلی، و توانایی همراستا کردن اهداف فردی و سازمانی، همچنين انسان محوري و مسئوليت پذيري بيشتر همراه باشد. سبکهای رهبری، ویژگیهای باسته برای رهبری کردن و بحثهایی در این خصوص هم از دیگر موارد مطرح شده ست. نام اين فصل رو از كتابي كه پيشتر ذكر كرديم الهام گرفتيم و فكر مي كنيم، این فصل برای کسانی که به دنبال فهم عمیقتری از چگونگی تأثیرگذاری رهبران بر رشد سازمانها و تیمها هستند، نه تنها مفید بلکه بسیار ضروری و حیاتی است. اگر میخواهید بدانید که رهبری در دنیای امروز به چه شکلی باید باشد، پیشنهاد می کنیم این فصل رو گوش کنید.
ضرورت تغییر پارادایم و نگرش به مقوله مدیریت و رهبری
در فصل اول روماکست *LeaderShift*، به یکی از مهمترین عناصر موفقیت یک سازمان و همچنین یکی از چالشهای سازمانها یعنی **رهبری** پرداخته ایم . دوگانه مدیر و رهبر، یک دوگانه اصیل و واقعی نیست اما با توجه به اینکه در دنیای امروز، رهبری کردن دیگر فقط به معنی دادن دستورات یا تصمیمگیریهای سریع نیست، از این دوگانه برای عمیق شدن در مفهوم و جا افتادن موضوع بهره گرفته می شود. امروزه رهبری کردن فراتر از برنامه ریزی،سازماندهی،راهبری و کنترل است، به معنای مدیریت تغییر و تحول است. در کتب و مقالات متعددی ضرورت تغییر نگرش و فهم دقیق نقش مدیریت و عمل رهبری مورد بحث و بررسی قرار گرفته است و در یکی از این کتابها تحت عنوان *LeaderShift*، مفهوم این تغییر نگرش به زبان ساده آمده است. ما باور داریم که تغیير نگرش به مديريت و رهبري در سازمانهاي ايراني هم يكي از ضرورتهايي هست كه به شدت خودنمايي مي كند. افراد تصميم ساز و تصميم گيرنده، دامنه تصميماتشان محدود به نيروهاي خودشان نيست و بسيار گسترده تر از این حرفهاست.

ما در این فصل بهطور عمیق و با بررسی بیش از 25 کتاب و تعدادی از مقالات تلاش کرده ایم بحث کنیم که رهبري چه هست و چه نيست، و به اين پرداختيم كه معیارهای انتخاب رهبران سازمانی باید تغییر کند و چرا بسیاری از مدلهای قدیمی دیگر پاسخگو نیستند. رهبری مؤثر باید با مهارتهای ارتباطی، همدلی، و توانایی همراستا کردن اهداف فردی و سازمانی، همچنين انسان محوري و مسئوليت پذيري بيشتر همراه باشد. سبکهای رهبری، ویژگیهای باسته برای رهبری کردن و بحثهایی در این خصوص هم از دیگر موارد مطرح شده ست.
نام اين فصل رو از كتابي كه پيشتر ذكر كرديم الهام گرفتيم و فكر مي كنيم، این فصل برای کسانی که به دنبال فهم عمیقتری از چگونگی تأثیرگذاری رهبران بر رشد سازمانها و تیمها هستند، نه تنها مفید بلکه بسیار ضروری و حیاتی است. اگر میخواهید بدانید که رهبری در دنیای امروز به چه شکلی باید باشد، پیشنهاد می کنیم این فصل رو گوش کنید.

نمایشگاه معمار (tAS) در تاریخ ۷ و ۸ دسامبر ۲۰۲۴ در آتن برگزار میشود و متخصصان و علاقهمندان جامعه جهانی معماری و طراحی را گرد هم میآورد. این رویداد که اکنون در ششمین سال خود قرار دارد، به عنوان پلتفرمی کلیدی برای نمایش نوآوری و تبادل ایدهها عمل میکند. در کنار نمایشگاه اصلی که بیش از ۱۷۰ برند و طراح، جدیدترین مصالح ساختمانی، فناوریها و محصولات طراحی و معماری را به نمایش میگذارند، نسخه امسال برنامه tAS_talks را ارائه میدهد. این جلسات منحصر به فرد که توسط designboom و Archdaily برنامهریزی شدهاند، با هدف برجستهسازی تمام جنبههای فرهنگ طراحی معاصر و گسترش گفتگو بین معماران، طراحان و متخصصان برجسته صنعت از یونان و سراسر جهان طراحی شدهاند. در ۷ دسامبر، designboom میزبان یک نشست زنده با آنتونی انگی میکاک، شریک موسس Assemble، گروه چندرشتهای مستقر در بریتانیا است که در حوزههای معماری، طراحی و هنر فعالیت میکند. این استودیو که به چالش کشیدن مفاهیم سنتی حرفه معماری شهرت دارد، بر رویکردی اجتماعی در طراحی تأکید میکند که معمار را بخشی از یک گفتگوی محلی مداوم قرار میدهد. در سال ۲۰۱۵، Assemble اولین استودیوی معماری و طراحی بود که جایزه ترنر، معتبرترین جایزه هنری بریتانیا را برای پروژه بازسازی Granby Four Streets دریافت کرد. سال گذشته نیز، آنها Atelier LUMA را افتتاح کردند، پروژهای مشترک با معماران BC که به سفارش بنیاد Luma Arles انجام شد و نگرشی جدید نسبت به مصالح را نشان میدهد که نوآوری در طراحی اکولوژیکی و زیستمنطقهای را ترویج و برجسته میکند.










