Roma logo
فهرست بستن
Language English
ورودی متفاوت به مقوله رهبری _ 1

ورودی متفاوت به مقوله رهبری _ 1

ورودی متفاوت به مقوله رهبری

ضرورت تغییر نگرش به مقوله رهبری و مدیریت، اساس تحول و توسعه است. به علاوه در این تغییر نگرش و بخصوص در ارتباط مستقیم با سطح مدیریتی هر رهبر، ضرورت خودآگاهی و خودشناسی به غایت برجسته می نماید. برای این کار نیز گفتمان های متنوعی هست و ما نیز بناست با یک گفتمان آشنا شویم. اما کدام گفتمان؟ در بخش اول از این سلسله مقاله به مفهوم گفتمان، رویکرد هستی شناسانه و معرفی مختصر گفتمان مورد استفاده خواهیم پرداخت.

دکتر حمیدرضا جعفری دکتر حمیدرضا جعفری
9دقیقه
18 بهمن 1403

ضرورتی جدی برای بازگشت به خویشتن

بعد از مدتها آموختن، مطالعه و تحقیق و تجربه زیسته حرفه ای و نیز آموزش دادن، به یک اصل اساسی رسیدم. به زعم من ریشه بخش عمده ای از مشکلات در مسیر توسعه سازمانی (اگر نگویم ریشه تمام مشکلات) ، انتقال معنا و هدف به مقوله کار، ایجاد دلبستگی سازمانی برای افراد، فرهنگ سازمانی و حتی بسیاری از موارد به ظاهر مهندسی و عملیاتی، در نحوه رهبری مدیران است و هرچه سطح و جایگاه مدیر بالاتر، نقش او در این موارد پررنگ تر.

از سویی دریافته ایم که رهبری، یک موقعیت و جایگاه نیست. نوعی از بودن است که به فرد رهبر بر می گردد. اینجاست که هر چه سطح مدیری که رهبری می کند، بالاتر باشد، ضرورت بازگشت به خویشتن، آگاهی و تسلط بر خود برجسته تر و اساسی تر می گردد.

از سویی، این بازگشت به خویشتن، تفکر و تدقیق، نیاز به استناد به گفتمانی دارد که بتواند چارچوبی برای این سفر به دست دهد.

"گفتمان" چیست؟

گفتمان (Discourse) مجموعه‌ای از باورها، ارزش‌ها، روش‌ها و دانشی است که به ما می‌گوید دنیا را چگونه ببینیم و درباره‌ی آن چگونه فکر کنیم. این چارچوب‌ها تعیین می‌کنند چه چیزی عادی یا طبیعی به نظر برسد و چه چیزی نه. هر چند که بواسطه کاربرد ریشه واژه در زبان فارسی معنی خاصی به ذهن متبادر می شود اما گفتمان صرفا نوعی از صحبت کردن و چارچوبی برای آن نیست.برای مثال گفتمان پزشکی مشخص می‌کند که چه چیزی «بیماری» محسوب می‌شود، چه کسی «متخصص» است، و چه رفتاری به عنوان «درمان» شناخته می‌شود.

زمانی که در تلاش برای فهم مفهوم گفتمان بودم، برایم مرتبا واژه دیگری تداعی می شد که به نظرم می رسید دلالت بر مفهوم مشابهی دارد: "پارادایم". اما تفاوت وجود دارد. اجازه بدهید مختصر تعریفی هم از پارادایم داشته باشیم:

پارادایم (Paradigm): چارچوب یا الگوی کلی فکری و علمی است که یک جامعه علمی یا فرهنگی بر اساس آن، جهان‌بینی، نظریه‌ها و روش‌های تحقیق خود را شکل می‌دهد. این مفهوم بیشتر از توماس کوهن در فلسفه علم آمده است.

گفتمان (Discourse): زبان، گفت‌وگوها، شیوه‌های بیان، و نظام‌های معنادار اجتماعی هستند که دانش، قدرت و هویت را شکل می‌دهند و محدود می‌کنند. این مفهوم بیشتر از میشل فوکو است.

مقایسهگفتمانپارادایم
تعریفنظامی از زبان، قدرت، دانش و عملالگوی مسلط در اندیشیدن در یک علم
تمرکزساخت واقعیت اجتماعیفهم و حل مساله علمی
گسترهفرهنگی، سیاسی، اجتماعیعلمی، دانشگاهی
چهره های مهمفوکو، لاکلا، موفهتوماس کوهن
مثالگفتمان حقوق بشرپارادایم مکانیکی نیوتنی

ممکن است شما با تعاریف متفاوتی نیز مواجه شده باشید. بنده هم همین طور. اما اجازه بدهید فعلا بر این مرزبندی توافق کنیم. به علاوه در مطالعه حول این دو موضوع، به نظرم رسید گویی پارادایم منجر به شکل گیری گفتمان می شود و بر آن مقدم است. اما در واقع رابطه ای فراتر از این میانشان حاکم است:

در نگاه سنتی و فلسفه علم توماس کوهن، بله، پارادایم مقدم است چون چارچوبی کلی است که پیش‌زمینه‌های معرفتی و مفهومی را فراهم می‌کند. بدون پارادایم، یک گفتمان منسجم شکل نمی‌گیرد.اما از دیدگاه فوکو و نظریه‌پردازان گفتمان، گفتمان‌ها می‌توانند خود زمینه‌های معرفتی (شامل پارادایم‌ها) را ایجاد و تغییر دهند. گفتمان‌ها قدرت دارند چارچوب‌های تفکر را بازتعریف کنند. یعنی گفتمان و پارادایم رابطه متقابل و پیچیده‌ای دارند، نه صرفاً یکی مقدم بر دیگری.

پارادایم مثل نقشه کلی است که نشان می‌دهد چه‌چیزهایی در بازی شناختی و علمی ممکن و پذیرفتنی است.

گفتمان مثل زبان و گفتگوهای جاری است که روی این نقشه حرکت می‌کند، معنا می‌سازد و قواعد بازی را در عمل تعیین می‌کند.

در نتیجه، پارادایم می‌تواند باعث شکل‌گیری انواع گفتمان‌ها شود، و در مقابل، گفتمان‌ها می‌توانند باعث تثبیت، تغییر یا حتی فروپاشی پارادایم‌ها گردند.

پارادایم (چارچوب کلی) : ساختار کلی تفکر / قواعد، مفروضات بنیادین / تعیین حوزه های قابل بحث
ایجاد و شکل دادن
گفتمان (روایت و زبان): گفت و گوها و زبان به کار رفته / معنا سازی در قالب پارادایم / شکل دهنده به دانش قدرت
تاثیر متقابل و بازخورد
تغییر، تثبیت یا فروپاشی پارادایم ها و گفتمان ها / گفتمان ها می توانند پارادایم ها را تغییر دهند یا بازتعریف کنند

انواع نگاه به پدیده ها و نوع رویکرد برای مطالعه آنها

چند واژه مهم دیگر هم جهت آغاز بحث اصلی، نیاز است که برای مخاطب مرور شود.

1. هستی‌شناسی (Ontology)

  • پرسش: «چه چیزهایی واقعاً وجود دارند؟»
  • مثال: آیا "روح"، "عدد"، یا "نظام سرمایه‌داری" واقعاً وجود دارند یا نه؟
  • تمرکز بر "بودن" (Being)
  • چهره‌ها: ارسطو، هایدگر، کواین، گریوبر (در AI)

2. معرفت‌شناسی (Epistemology)

  • پرسش: «ما از کجا می‌دانیم چیزی واقعی‌ست؟ معیار صدق چیست؟»
  • مثال: آیا می‌توانیم مطمئن باشیم جهان بیرونی وجود دارد؟ یا فقط تجربه‌ی ذهنی ماست؟
  • تمرکز بر "دانستن" (Knowing)
  • چهره‌ها: دکارت، هیوم، کانت، کارل پوپر

3. پدیدارشناسی (Phenomenology)

  • پرسش: «اشیا چطور در ذهن و آگاهی ما پدیدار می‌شوند؟»
  • مثال: وقتی یک درخت می‌بینم، دقیقاً چه چیزی در ذهن من رخ می‌دهد؟
  • تمرکز بر "تجربه‌ی زیسته‌ی آگاهانه"
  • چهره‌ها: هوسرل، هایدگر، مرلو-پونتی

پدیدارشناسی سعی نمی‌کند بگوید واقعیت چیست، بلکه می‌خواهد توصیف کند که ما چگونه آن را تجربه می‌کنیم.


4. روش‌شناسی (Methodology)

  • پرسش: «چگونه باید درباره‌ی یک پدیده تحقیق کنیم؟ با چه ابزارهایی؟»
  • مثال: برای شناخت فقر در جامعه، آیا باید پرسش‌نامه بدهیم یا با مردم گفت‌وگو کنیم؟
  • تمرکز بر ابزارهای کشف و شناخت
  • قابل استفاده در علوم طبیعی، انسانی، اجتماعی

5. نگرش برساخت‌گرایانه (Social Constructivism)

  • پرسش: «آیا آنچه "واقعیت" می‌دانیم، حاصل ساختارهای اجتماعی و زبان نیست؟»
  • مثال: مفاهیمی مثل "جنسیت"، "موفقیت"، "قانون" چطور در جامعه شکل گرفته‌اند؟
  • تمرکز بر اینکه واقعیت چگونه ساخته می‌شود، نه فقط اینکه چه هست
  • چهره‌ها: فوکو، برگر و لاکمن، گافمن
نوع نگرشپرسش محورینسبت با انتولوژی
انتولوژیک (هستی‌شناسانه)چه چیزهایی واقعاً وجود دارند؟تمرکز بر هستی و موجودات
اپیستمولوژیک (معرفت‌شناسانه)ما از کجا می‌فهمیم چه چیزی وجود دارد؟تمرکز بر دانستن، نه بودن
پدیدارشناختی (فنومنولوژیک)چیزها چگونه در تجربه‌ی آگاهانه ما پدیدار می‌شوند؟تمرکز بر تجربه‌ی ذهنی و آگاهی
روش‌شناختی (Methodological)چگونه درباره‌ی یک پدیده تحقیق کنیم؟تمرکز بر ابزار و مراحل شناخت
هستی‌شناسی اجتماعی / برساخت‌گرایانهچیزها چگونه در بستر اجتماعی شکل می‌گیرند و واقعیت پیدا می‌کنند؟واقعیت را محصول گفتمان و توافق اجتماعی می‌داند

انتولوژی یا هستی شناسانه، نوع نگرش ما برای بازگشت به خویشتن در ادامه

انتولوژی یعنی پاسخ دادن به این پرسش اساسی: «چه چیزی واقعاً وجود دارد؟»

به زبان ساده، انتولوژی شاخه‌ای از فلسفه است که درباره‌ی چیستیِ وجود و انواع موجودات فکر می‌کند. این‌که چه چیزهایی واقعاً "هستند" و در جهان وجود دارند – و چه چیزهایی فقط ساخته‌ی ذهن یا زبان یا جامعه‌اند. نگاه به چیزها (پدیده ها) آن گونه که هستند.

یکی از شناخته شده ترین موارد از نگاه هستی شناسانه، حوزه تفکر و کارهای مارتین هایدگر فیلسوف برجسته معاصر است. از دید او سؤال اساسی فلسفه این است: چرا به جای هیچ، چیزی هست؟ هایدگر می‌گوید انتولوژی نه فقط درباره‌ی اشیای موجود، بلکه درباره‌ی معنای هستی (Being) یا بودِش است – چیزی که در زندگی روزمره معمولاً از آن غفلت می‌کنیم. هایدگر می‌گوید: ما مدام درباره‌ی چیزهایی که «هستند» حرف می‌زنیم (مثلاً: درخت هست، انسان هست، ماشین هست)، اما هیچ‌وقت از خودِ هستی نمی‌پرسیم. مثل اینکه همه درباره‌ی نور حرف بزنند، اما هیچ‌کس نپرسد خودِ "روشنایی" چیست!

پس به طور خلاصه انتولوژی یعنی بررسی "هستی" و "موجودات" به‌صورت بنیادی:
چه چیزهایی وجود دارند؟ به چه معنا؟ و چرا؟

و زمانی که می گوییم پدیده ای را به لحاظ انتولوژیک بررسی می کنیم، یعنی نگاه میکنیم به آنچه واقعا در مورد آن پدیده هست و همانگونه که هست. جدول خلاصه زیر را هم مرور کنید:

واژهتمرکز بر
هستی‌شناسی (Ontology)چیزها آن گونه که هستند
معرفت‌شناسی (Epistemology)دانستن درباره‌ی آن چیزها
پدیدارشناسی (Phenomenology)تجربه‌ی آن چیزها
روش‌شناسی (Methodology)پژوهش درباره‌ی آن چیزها
برساخت‌گرایی (Constructivism)ساخته‌شدن آن چیزها در جامعه

به موضوع اصلی برگردم. مدتی است در حال آموختن و مطالعه حول یک گفتمان فوق العاده هوشمندانه و دقیق که اساسی فلسفی و همین طور عملی هم دارد هستم. این گفتمان توسط طرح کننده اش جناب آقای اشکان تشویر، گفتمان متاکانتنت ( Metacontent Discourse ) خوانده است.

متاکانتنت (Metacontent) چیست؟

برای پاسخ به این سوال، از مقاله ای به قلم آقای تشویر بهره می جویم. در مقدمه این مقاله اشاره می شود که content هر آن چیزی است که وجود دارد، چه این موجودیت فیزیکی باشد چه متافیزیکی، معنایی و مفهومی مثل عرف،فرهنگ،قوانین و خلاصه هر آنچه هست.

ما زمانی که می خواهیم تفکر کنیم، گفتگو کنیم یا هر عملی، به این کانتنت ها می پردازیم و با آنها سر و کار خواهیم داشت.اما موضوع این است که ما دسترسی مستقیم و بی واسطه به آنچه هست و واقعیت هست نداریم. جمله معروفی است که احتمالا شنیده یا خوانده اید:

.Your truth is not THE truth

هر کدام از ما برداشتهای خودمان را داریم و آنچه در معرض آن قرار می گیریم نیز از فیلترهایی عبور میکند که در هر کدام از ما مختص خودمان است و پس از عبر از این فیاترها، فهمی از واقعیت حاصل می کنیم که به احتمال بسیار زیاد دچار کژفهمی است. بسیاری از فیلترهای ما حتی به انتخاب خودمان در سیستم فهم حاصل کردنمان قرار نگرفته است. تربیت، فرهنگ، عرف، و ..... به نوعی در ما install شده اند. بنابراین تصمیم، رفتار و عمل ما نیز مبتنی بر واقعیت نیست و نتایجی هم که حاصل می شود در بسیاری از مواقع مطلوب ما نیستند. این مجموع فیلترها یک لنز برای دریافت واقعیت در ما شکل داده اند که به آن در این گفتمان متاکنتنت می گوییم.

پس فیلترهای متعددی بر برداشت ما از یک کانتنت واحد تاثیر می گذارد و آنچه ما را به عمل وا می دارد ناشی از متاکانتنت های خود ماست. پس ضروری است آگاهانه برای تدقیق در این متاکانتنت های خود دقت و توجه کنیم، اگر بناست زندگی را به حداکثر معنی خود زیست کنیم.

این گفتمان با نگرش انتولوژیک به مقوله مورد نظر ما پرداخته است و من بنا دارم ضمن ارائه و معرفی منابع آن به شما و ضمن کاربست آن در تکمیل دوره های سفر رهبری، برداشت خود و چند نفر از همدرسانم را با شما به اشتراک بگذارم. امیدوارم آنچه در ادامه این معرفی می آید، دریچه ای باشد برای آشنایی شما عزیزان علاقمند برای ورود به دنیای گفتمان متاکانتنت.

دکتر حمیدرضا جعفری

“کوچینگ کسب‌وکار: راهنمایی برای رشد، توسعه و موفقیت پایدار”

18 بهمن 1403
9دقیقه

نگاهی متفاوت به مسیر موفقیت در کتاب "چگونه در ۵ روز به ثروت ایلان ماسک برسیم". این کتاب با رویکردی نوآورانه، اصول و استراتژی‌های کلیدی را که ایلان ماسک در مسیر موفقیت خود به کار گرفته، تحلیل و بررسی می‌کند. نویسنده با بهره‌گیری از مطالعات موردی و تحلیل‌های عمیق، پنج گام اساسی را برای دستیابی به موفقیت مالی شناسایی کرده و آن‌ها را در قالبی کاربردی و قابل اجرا ارائه می‌دهد. این اثر ارزشمند به خوانندگان می‌آموزد چگونه با بهره‌گیری از اصول کارآفرینی، نوآوری و مدیریت سرمایه، مسیر خود را به سمت موفقیت مالی هموار سازند. کتاب حاضر با زبانی روان و کاربردی، برای تمامی علاقه‌مندان به حوزه کارآفرینی و موفقیت مالی، راهنمایی ارزشمند به شمار می‌رود.

گروه روما

گروه روما

یک طراح خلاق

“کوچینگ کسب‌وکار: راهنمایی برای رشد، توسعه و موفقیت پایدار”

18 بهمن 1403
9دقیقه

نگاهی متفاوت به مسیر موفقیت در کتاب "چگونه در ۵ روز به ثروت ایلان ماسک برسیم". این کتاب با رویکردی نوآورانه، اصول و استراتژی‌های کلیدی را که ایلان ماسک در مسیر موفقیت خود به کار گرفته، تحلیل و بررسی می‌کند. نویسنده با بهره‌گیری از مطالعات موردی و تحلیل‌های عمیق، پنج گام اساسی را برای دستیابی به موفقیت مالی شناسایی کرده و آن‌ها را در قالبی کاربردی و قابل اجرا ارائه می‌دهد. این اثر ارزشمند به خوانندگان می‌آموزد چگونه با بهره‌گیری از اصول کارآفرینی، نوآوری و مدیریت سرمایه، مسیر خود را به سمت موفقیت مالی هموار سازند. کتاب حاضر با زبانی روان و کاربردی، برای تمامی علاقه‌مندان به حوزه کارآفرینی و موفقیت مالی، راهنمایی ارزشمند به شمار می‌رود.

گروه روما

گروه روما

یک طراح خلاق

“کوچینگ کسب‌وکار: راهنمایی برای رشد، توسعه و موفقیت پایدار”

18 بهمن 1403
9دقیقه

نگاهی متفاوت به مسیر موفقیت در کتاب "چگونه در ۵ روز به ثروت ایلان ماسک برسیم". این کتاب با رویکردی نوآورانه، اصول و استراتژی‌های کلیدی را که ایلان ماسک در مسیر موفقیت خود به کار گرفته، تحلیل و بررسی می‌کند. نویسنده با بهره‌گیری از مطالعات موردی و تحلیل‌های عمیق، پنج گام اساسی را برای دستیابی به موفقیت مالی شناسایی کرده و آن‌ها را در قالبی کاربردی و قابل اجرا ارائه می‌دهد. این اثر ارزشمند به خوانندگان می‌آموزد چگونه با بهره‌گیری از اصول کارآفرینی، نوآوری و مدیریت سرمایه، مسیر خود را به سمت موفقیت مالی هموار سازند. کتاب حاضر با زبانی روان و کاربردی، برای تمامی علاقه‌مندان به حوزه کارآفرینی و موفقیت مالی، راهنمایی ارزشمند به شمار می‌رود.

گروه روما

گروه روما

یک طراح خلاق

ادیسه رهبری

18 بهمن 1403
9دقیقه

در مسیر توسعه سازمانها و نیز ایجاد و تحقق فرهنگ انسان مدار، ارتقای سطح دلبستگی سازمانی و نیز تحقق جانشین پروری گریزی از تغییر پارادایم نیست و پارادایم نیز در گام اول، از ذهنیت ها و نگرش ها منشا می گیرد. ای مقاله شاهدی است بر این ضرورت.

مجله هاروارد بیزنس ریویو

مجله هاروارد بیزنس ریویو

با مطالعۀ مقالات مجلۀ کسب‌وکار هاروارد فارسی (زیر مجموعه نشر نوین) می‌توانید ضمن بهره‌گیری از تجربۀ مدیران و کسب‌وکارهای موفق، ایده‌هایتان را برای همیشه ماندگار کنید. اگر مدیر کسب‌وکار یا استارتاپی هستید یا در حوزه‌های مختلفی همچون حسابداری، مالی و اقتصاد، منابع انسانی، بازاریابی و فروش و حتی محصول و نرم‌افزار مشغول به کار هستید، خواندن این مقالات پنجرۀ جدیدی به روی شما خواهد گشود.

رشد و توسعه فردی مسیری است که با همراهی و هدایت حرفه‌ای معنا پیدا می‌کند. در گروه روما، ما با بیش از یک دهه تجربه در حوزه آموزش، مشاوره، کوچینگ،برگزاری رویداد و ارائه محتوا همراه شما در این مسیر هستیم.